Estas son recomendaciones para el trabajo remoto con equipos colaborativos dentro de las empresas para obtener mejores resultados.
El 96 % de empresas considera continuar en la modalidad de trabajo remoto, ante un eventual levantamiento del estado de emergencia, de acuerdo a un reciente Estudio Benchmarking de Recursos Humanos 2021, realizado por la consultora de negocios PwC.
LEE: Cinco métodos ágiles que pueden mejorar la productividad de tu negocio
¿Cómo tener éxito con el trabajo remoto?
Para Ada Kanashiro, directora de Educación Continua y Postgrado de la Universidad de Ciencias y Artes de América Latina (UCAL), el éxito del trabajo remoto radica en la colaboración de equipos multidisciplinarios a través de la red, donde las habilidades digitales, la agilidad y la confianza son factores clave.
“El trabajo remoto ha cambiado la forma en que dirigimos, organizamos y coordinamos el trabajo. En este nuevo escenario, las empresas se dieron cuenta de la importancia de tener equipos colaborativos con la capacidad de desarrollar iniciativas, proyectos y soluciones conjuntas desde diferentes áreas”, señaló.
Kanashiro brindó algunas recomendaciones para el trabajo remoto con equipos colaborativos dentro de las empresas para obtener mejores resultados.
1. Escucha las sugerencias e ideas de todos los colaboradores
La mejor forma de incentivar la colaboración y la creatividad durante el trabajo remoto es escuchar las ideas de todos.
Por ello, los líderes deben crear espacios donde las personas puedan compartir archivos, artículos, enlaces o estadísticas que consideren útiles para sus compañeros.
2. Forma equipos multidisciplinarios
Tener equipos cuyos integrantes poseen diferentes capacidades o especialidades, permite la fricción creativa y maximiza la productividad durante el trabajo remoto.
Por lo tanto, se recomienda formar equipos multidisciplinarios para el desarrollo de proyectos de gran impacto.
LEE Exportaciones peruanas avanzaron más de 23% en agosto
3. Reconoce y recompensa el buen trabajo
El trabajo colaborativo puede favorecer los vínculos entre los profesionales, mejorar el clima laboral y generar compromiso.
Por ello, es importante reconocer los resultados y el desempeño de los colaboradores, teniendo en cuenta sus expectativas personales y profesionales.
4. Crea comunidad
Cuando una persona siente que es parte de una empresa y que su trabajo es valorado, será mucho más productiva y comprometida con los objetivos.
Por el contrario, si se siente desconectada y si su opinión no es tomada en cuenta, trabajará desmotivada. Por Eso procura crear comunidad durante el trabajo remoto.
5. Potenciar la comunicación y la transparencia
La colaboración en una empresa se basa en mantener una comunicación abierta y transparente. Por ello, es importante generar una cultura horizontal, donde la confianza y el respeto faciliten la comunicación.
¿Qué más se debe tener en cuenta?
Finalmente, la especialista de UCAL enfatiza en la importancia de implementar equipos colaborativos dentro de las organizaciones, sean grandes, medianas o pequeñas.
También consideró necesario impulsar el uso de herramientas digitales que faciliten y promuevan esta dinámica, pues el trabajo conjunto permitirá mejorar la productividad y alcanzar los objetivos estratégicos de la empresa.
LEE: Empyria Podcast – ¿Cómo el trabajo remoto cambió la productividad para siempre?
LEE: Cómo consolidar una exitosa cultura de ciberseguridad en una empresa
