Sector agroindustrial. Descubre cuáles son las tendencias en lo que a contrataciones se refiere, sobre todo de mandos medios en el rubro.
La pandemia afectó de diversas formas al sector agroindustrial; sin embargo, el impacto negativo no fue a gran escala, pues este rubro no se paralizó totalmente debido a su alta importancia estratégica.
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“A nivel estratégico-estructural, las empresas del sector agroindustrial han mostrado mejora; el sector agropecuario también mostró un crecimiento este año, según Midagri; todo esto, ha repercutido positivamente en las contrataciones, sobre todo, de mandos medios en el sector”, mencionó Víctor Tenorio Business Development Manager – Agro, Pesca e Industria en Cornerstone Perú.
En ese sentido, el especialista mencionó cuáles son los 5 ejecutivos más requeridos del sector agroindustrial.
- Gerente de Operaciones Agrícolas. Es el responsable de supervisar toda la operación de producción de la empresa del sector agroindustrial, diseñando y ejecutando el plan anual.
- Gerente de Planta. Encargado de liderar el correcto funcionamiento de la planta desde todas las funciones que garantizan la optimización del proceso productivo.
- Jefe de Fundo. En el sector agroindustrial supervisa directamente todas las etapas del proceso de producción y asegura el cumplimiento de los objetivos diarios en las distintas etapas del año.
- Jefe de Acopio. Es responsable de organizar y mantener el contacto con productores de diversos cultivos, asegurando la calidad requerida y realizando el seguimiento a los programas y labores de los proveedores para garantizar la calidad e inocuidad del producto.
- Jefe de Aseguramiento de la Calidad. A cargo de analizar las especificaciones técnicas del producto y normas legales vigentes, del país de origen y destino. Controla e implementa los sistemas de calidad en toda la cadena de abastecimiento.
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¿Qué habilidades se buscan en el sector agroindustrial?
“Con la incorporación de la división de Agro, Pesca e Industria a Cornerstone Group, nuestros clientes han solicitado ciertas habilidades blandas en los profesionales, como capacidad de adaptación, visión de negocio desde las áreas productivas y de soporte, entender el negocio y tener una visión innovadora que permita evolucionar a las organizaciones“, refirió el vocero.
“Hay foco en metodologías ágiles, mejora continua y el uso de nuevas tecnologías que mejoren el rendimiento del negocio”, finalizó Víctor Tenorio.
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