Cada integrante del equipo debe comprender los objetivos que se quieren alcanzar a corto y largo plazo. ¡Mira más consejos que te ayudarán a lograrlo!
Lector, para que una empresa alcance las metas que se ha fijado, los colaboradores tienen que saber trabajar en equipo, en un ambiente que permita potenciar las habilidades de todos, disminuyendo el tiempo de acción y obteniendo resultados en los plazos previstos.
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Si estás a cargo de un grupo humano, sigue estas recomendaciones para lograr un buen rendimiento, aprovechando los talentos de todos y propiciando el entendimiento y el respeto.
1. Fija metas para el equipo
Cada integrante del equipo debe comprender los objetivos que quieren alcanzar a corto y largo plazo. Recuerda cumplir siempre con las fechas de entrega.
2. Explica qué resultados quieres
Planificar qué se espera de cada uno de los miembros del equipo, además de facilitar la comprensión de los resultados deseados, ayudará a que todos conozcan cuáles son las metas perseguidas con el proyecto.
3. Resalta las fortalezas
Si buscas elevar el nivel de participación en tu equipo, enfócate en las fortalezas de tus colaboradores, en lugar de concentrarte en sus debilidades. Una cultura basada en fortalezas hace que los trabajadores aprendan sus funciones más rápido, producen más y mejor trabajo, se quedan más tiempo en las empresas y están más involucrados.
4. Facilita el diálogo
Recuerda que si quieres lograr consenso en torno a una idea tienes que facilitar la conversación entre los integrantes de tu equipo. Procura que todos compartan sus ideas libre y honestamente.
5. Delega cuando sea necesario
Si estás a cargo de un grupo de trabajo te en cuenta que delegar determinadas tareas te permitirá ahorrar tiempo y energía, para manejar mejor al equipo y monitorizar su trabajo regularmente.
6. Otorga las herramientas necesarias
Si quieres que las metas se cumplan, tienes que darle al personal todo el material que necesite para cumplir sus tareas con eficacia y eficiencia.
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