Crea Desarrolla Emprende

¿Cómo manejar tu tiempo? ¿Cómo medir el impacto de la compañía? ¿Cómo establecer una buena relación con el board de directores y los accionistas?

La clave para ser un emprendedor es reconocer tus límites y agrupar al equipo necesario que haga realidad ese negocio que estás lanzando.

La escalabilidad es la capacidad que tiene una empresa de crecer sin perder la calidad de su servicio, manteniendo un crecimiento en gastos de forma lineal, mientras que los ingresos aumentan de forma exponencial. En otras palabras, un pequeño equipo puede conquistar el mundo.

"Para tener éxito hay que adelantarse, tener visión y confiar en que se puede lograr lo propuesto si se pone el esfuerzo necesario. Ahora, en el camino mucha gente será escéptica y dirá que es muy complicado o que uno está arriesgando demasiado."

"Cuando hay roles distintos uno debe confiar en el trabajo del otro para que cada quien empuje la carreta desde donde está. Además, para que la sociedad avance de manera saludable, es necesario que los socios admiren y respeten el trabajo del otro."