5 retos financieros que deben tener en cuenta los emprendedores para enfrentar una crisis

Ante la llegada de la nueva variante de coronavirus, el escenario económico vuelve a representar un gran reto para los emprendedores que intentan sacar a flote sus negocios.

Recientemente, el presidente de la Sociedad Peruana de Medicina Intensiva, Jesús Valverde, advirtió que las camas de Unidad de Cuidados Intensivos (UCI) ya están colapsadas tras el aumento de pacientes con la COVID-19, a esto se le suma la llegada de la nueva variante del virus al Perú, por lo que nuevamente la pandemia pone en alerta a los ciudadanos y a los emprendedores.

El escenario actual representa un gran reto para las pequeñas y medianas empresas puesto que muchas de ellas todavía no se recuperan de la paralización total de las actividades económicas el año pasado a causa del confinamiento obligatorio. Ante ello es que la CEO del Grupo Kobsa, Ana Vera, comparte cinco retos financieros que deben tener en cuenta los emprendedores para hacer frente a cualquier problemática.

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1. Programar tu manual de contingencia. Recuerda que es primordial organizar tus acciones ante situaciones de posibles crisis. Por tanto, debes considerar implementar una gestión de contingencia, la cual debe incluir un plan correctamente establecido para monitorear los cambios de escenario, evaluar las vulnerabilidades y conformar un grupo de trabajo preparado para afrontar cualquier tipo de panorama. “La clave es ser resistentes e ingeniosos en tiempos de adversidad”, refiere Vera.

2. Administrar el flujo de efectivo. En este aspecto, se debe considerar la optimización del inventario. Esta es la oportunidad de detectar los gastos que no son necesarios, ya que esto puede implicar dinero estancado.

Por tanto, se aconseja evitar comprar más de lo que se necesite. De acuerdo con la especialista, las consecuencias de una mala administración del flujo de efectivo pueden ir desde la pérdida de ingresos hasta el fracaso de la empresa.

3. Políticas de crédito y cobranzas. Este es el mejor momento para establecer una política de crédito y cobranza. Si tu emprendimiento ya la tiene, no olvides revisarla a detalle. Es importante saber que el flujo de las operaciones de crédito y cobranza deben de funcionar sin importar el lugar y el momento, sin importar si realizas tus gestiones desde tu oficina matriz, sucursal o desde tu casa.

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4. Evalúa el mercado. Un buen consejo es que siempre estés pendiente de la inflación, del tipo de cambio, del poder adquisitivo y de la competencia. Estos factores pueden afectar tu flujo de efectivo y comprometer tus posiciones de largo plazo.

5. Capacítate para potenciar tus finanzas. Un emprendedor capacitado en finanzas favorecerá el éxito de su negocio. Saber cómo implementar una buena administración ayudará a no pedir tantos préstamos y a disminuir el costo de los intereses.

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