Conoce cuáles son los errores más comunes que cometen los emprendedores

Conoce cuáles son los errores más comunes que cometen los emprendedores
Foto: Pexels

¿Quieres iniciar un negocio? A continuación te explicamos cuáles son los errores más comunes en los que suelen caer los emprendedores.

Cada vez es mayor el número de latinoamericanos, y en especial de peruanos, interesados en emprender. Los estudios revelan que solo en el país, existe un amplio porcentaje de la población que tiene como meta lanzar un emprendimiento en algún momento de su vida, mientras que muchos ya  han cumplido su sueño de tener su propio negocio.

No obstante, llevar adelante un emprendimiento exitoso no es fácil porque requiere de mucha voluntad, sacrificio y resiliencia. También es necesario reconocer a tiempo los errores que se están cometiendo para corregirlos y poder seguir adelante.

A continuación te explicamos cuáles son los errores más comunes en los que suelen caer los emprendedores:

1. No saber delegar

Es un error recurrente en muchos emprendedores, que suelen pensar que solo ellos lo saben todo respecto a sus negocios.

Sin embargo, los estudios de campo revelan que suelen tener un mayor crecimiento aquellos emprendimientos en donde el dueño se deja ayudar por el equipo que lo rodea.

Pero se debe entender que solo se tiene que delegar ciertas tareas a las personas que son realmente competentes, porque de lo contrario se estaría cayendo en un error de gestión.

2. No ser accesible para los miembros del equipo

Ello sucede cuando el emprendedor está demasiado ocupado reuniéndose con los clientes y proveedores y no puede atender a su personal. Los buenos negocios se caracterizan por la interacción fluida entre el empresario y los trabajadores.

3. No actualizar los conocimientos

Este es un error común en el que suelen caer algunos emprendedores en el país. No investigar sobre las nuevas tendencias ni conocer las innovadoras herramientas que existen para potenciar un negocio puede poner en serio riesgo el emprendimiento.

4. Falta de una supervisión adecuada al personal

Un emprendedor que falla o descuida esta labor incurre en un evidente error de gestión.

5. Desconocer qué motiva al personal

Ello implica entender que no solo el salario es un factor de estímulo para el trabajador.

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