Cuatro pasos para convertirte de jefe a líder

Los jefes apuntan a mantener contentos a sus subordinados para obtener mejores resultados, y los líderes se preocupan en ir al fondo de las personas y conocer sus motivaciones, asegura Antonio Vázquez, profesor con participación en diplomados de la  Universidad de Piura.
de jefe a líder

Los jefes apuntan a mantener contentos a sus subordinados para obtener mejores resultados, y los líderes se preocupan en ir al fondo de las personas y conocer sus motivaciones, asegura Antonio Vázquez, profesor con participación en diplomados de la  Universidad de Piura.

Los jefes apuntan a mantener contentos a sus subordinados para obtener mejores resultados, y los líderes se preocupan en ir al fondo de las personas y conocer sus motivaciones, asegura Antonio Vázquez, profesor con participación en diplomados de la  Universidad de Piura.

Según el catedrático, que también es director del curso de Liderazgo Personal y Familiar de la Universidad Isabel I de España, hay miles de escuelas de negocios con diferentes recetas de Recursos Humanos. para generar motivación. Sin embargo, una visión integral del líder incluye cuatro planos:

1. Equilibrio.

Ningún jefe podrá influir en su grupo de colaboradores si atraviesa por una crisis personal. Por tanto, el primer paso hacia el liderazgo es mantener el equilibrio personal, desarrollando la inteligencia emocional. Solo con una realización personal será visto como líder.

2. Coach

Después del control personal, el líder debe ser capaz de relacionarse con otras personas; ser y buscar un coach o entrenador para la vida. “La relación con la esposa o esposo -la más íntima con otro- es lo que más afecta la vida profesional. Entonces, sin una relación feliz, no se puede ser líder”, señala Vázquez.

3. Familias

Para el especialista en liderazgo, todas las personas aspiran a vivir en una familia. Y, de hecho, algunas empresas buscan crear un ambiente familiar para hacer sentir bien a sus trabajadores.

4. Emprender

De acuerdo a Vázquez, “los grandes problemas de los directivos no son los profesionales. Hay miles de fórmulas para resolver cuestiones empresariales. Los otros tres planos completan al líder personal y familiar”. 

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