Diez preguntas que debes hacerte antes de emprender

Carlos Guzmán
Al margen del tipo de negocio que quieras iniciar, estas son las preguntas que todos los emprendedores deberían hacerse antes de lanzarse al ruedo.

Un emprendedor que recién va a comenzar suele tener dudas sobre la viabilidad de su idea de negocio, sus posibilidades en el mercado y si realmente tiene lo necesario para sacar un emprendimiento. ¿Qué debemos considerar antes de sacar nuestro Yo Empresario? 

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Al margen del tipo de negocio que quieras iniciar, estas son las preguntas que todos los emprendedores deberían hacerse antes de lanzarse al ruedo.

1. ¿Te conoces bien?

Conócete a ti mismo. Para emprender debes estar seguro que eres el tipo de persona que puede poner cuerpo y alma en un negocio, una idea, y trabajar día y noche para tener éxito. Por el contrario: ¿Te sientes más cómodo cobrando un sueldo todos los meses y obteniendo beneficios como vacaciones pagadas? Eso no tiene nada de malo, pero debes definir si de verdad estás listo para emprender y si es lo tuyo.

Si te preocupa desarrollar liderazgo y tener seguridad, la especialización Liderazgo del Campus Virtual Romero te ayudará a desarrollar estas aptitudes., inteligencia emocional y más. 

2. ¿Tienes el apoyo de tu compañero/a de vida?

Puede ser tu esposo/a, compañero/a de vida, miembro de la familia, etcétera. Tener el apoyo de esa persona es fundamental. ¿Tu pareja puede mantener la familia mientras tú estás en la etapa inicial o vuelves a trabajar? La falta de sincronización con tus seres queridos puede crear fricciones en cualquier relación, sobre todo durante el inicio de un negocio, así que debes aclarar bien esto.

3. ¿Conoces tu salud financiera?

¿Ahorraste dinero o tienes suficientes recursos financieros para ayudar con los costos iniciales de tu emprendimiento? Existen excelentes recursos para que te conviertas en el dueño de un negocio con inteligencia financiera.

4. ¿Tienes fortaleza?  ¿Tienes resiliencia?

Ser tu propio jefe tiene muchas recompensas, como fijar las horas y no tener que responder a nadie más. Pero también requiere determinada cantidad de resiliencia y fortaleza para soportar las caídas (y los malos días) y mantener la responsabilidad y el ánimo. ¿Puedes enfrentar la incertidumbre? ¿Vuelves con un mayor sentido del propósito y compromiso después de que te hayan rechazado?

5. ¿Deberías iniciar el negocio con un socio?

Todas las sociedades, como el matrimonio, comienzan con entusiasmo, ilusión, y luego se instala la realidad. Si iniciarás un negocio con un socio, elige con inteligencia y a largo plazo. Pregúntate si aportan valor a la sociedad, es decir, fondos para iniciar el negocio o reputación en la industria.

¿Tus socios pueden abrir puertas a los clientes? ¿Son el tipo de colegas que se arremangarán para hacer el trabajo? Comprender qué aporta a la compañía cada uno de ustedes y delinear los roles y responsabilidades de antemano ayuda a que nadie tenga sorpresas ni desilusiones con el nivel de aporte del otro.

>TAMBIÉN LEE: Cuatro lecciones de emprendimiento que te ayudarán a crecer en 2021

6. ¿Has construido una comunidad?

Por más genial que sea tener tu propio negocio, es fundamental desarrollar un sistema de soporte. Además de la familia y los amigos, probablemente debas recomendar el negocio a otros de la industria, buscar asesoramiento y armar redes. Existen numerosas organizaciones de la industria y comercio que puede considerar desde la Cámara de Comercio o grupos que ofrezcan posibles clientes.

7. ¿Eres un experto? ¿Tienes los conocimientos suficientes?

Cuando inicias tu propio negocio debes ser un experto en la categoría. Si estás lanzando un negocio de mascotas, debes estar al día con todas las tendencias e información sobre nuestros amigos cuadrúpedos. La gente usará tu negocio no solo porque eres razonable y justo, sino también porque ofreces valor que no puede obtener de otros en la misma área.

8. ¿Sabes cómo contratar?

La contratación es uno de los roles más importantes que tienes. Asegúrate de contratar para satisfacer las necesidades y realmente comprender las fortalezas y debilidades del candidato. A veces, al comienzo, los dueños de pequeños negocios contratan a familiares y amigos, lo cual puede llevar a resultados mixtos. Lee todo lo que puedas sobre la contratación de una persona que agregue valor a tu compañía en crecimiento.

A propósito de esto, con la especialización Recursos Humanos del Campus Virtual Romero puedes aprender  a atraer, desarrollar y retener colaboradores con una visión humana y además, conocer el paso a paso sobre la gestión del personal.

9. ¿Sabes escuchar?

De hecho muchos emprendedores son apasionados de su área de foco y pueden ser muy intensos y locuaces sobre su negocio. Pero es fundamental que escuches y aprendas de tus clientes y les demuestres el valor de las opiniones que te dan y luego hagas los ajustes.

10. ¿Puedes fracasar rápido y luego pararte?

Todos cometemos errores, sobre todo en pequeñas empresas. El fracaso de un negocio es inevitable cuando hacemos pedidos de más o de menos, permanecemos mucho tiempo con un proveedor malo o no nos ajustamos a las condiciones de mercado. Una habilidad fundamental de los emprendedores es cometer errores, aprender de ellos y avanzar rápido. La falta de acción o conciencia es lo que lleva a muchas compañías a dar tropiezos.

Aprende más

Si quieres ampliar tus conocimientos antes de lanzar tu emprendimiento, te contamos que en el Campus Virtual Romero, plataforma de educación online de Fundación Romero, puedes seguir la especialización Plan de Negocios, en el que aprenderás los conceptos fundamentales para desarrollar tu idea de negocio.

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El nuevo modelo empresarial denominado Sociedad de Beneficio e Interés Colectivo (BIC) busca que las empresas desarrollen actividades que BIC generan un impacto positivo en materia social y ambiental. 👇

Publicado por PQS en Lunes, 18 de enero de 2021

 

Vía: portafolio.co

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