Préstamos. Caja Piura señala que las MYPE buscan anticipar la compra de mercadería e insumos para asegurar inventarios y evitar sobrecostos durante la campaña navideña.
Cada vez más emprendedores en el Perú están cambiando el chip de cara a la campaña navideña y dejando de lado la costumbre de esperar a diciembre para financiarse. La proyección es que hasta el 60 % de sus créditos se concentre entre setiembre y octubre para abastecerse con anticipación.
Según explica la gerente de Productos y Canales de Caja Piura, Milagritos Seminario, esta estrategia de compras previas permite congelar los costos de adquisición y evitar que los sobreprecios de fin de año reduzcan la rentabilidad del negocio.
Compras con anticipación
Esta planificación responde a una hoja de ruta muy clara dentro del sector comercial, donde los meses previos se reservan para la adquisición de mercadería e insumos, permitiendo que el último mes del año esté dedicado exclusivamente a la conversión en liquidez mediante la venta directa al público.
“Esperar a diciembre para abastecerse obliga al emprendedor a endeudarse a última hora y comprar saldos a precios inflados, reduciendo drásticamente su ganancia. Al concentrar el crédito entre setiembre y octubre, las MYPE logran congelar sus costos de adquisición, garantizan la llegada a tiempo de su mercadería y aseguran que diciembre sea un mes dedicado por completo a vender y recuperar su dinero sin cuellos de botella”, señala la ejecutiva.
Sectores que adelantan su abastecimiento
Según Caja Piura, la tendencia está liderada por la industria de confección y textil en emporios como Gamarra y conglomerados regionales, que requieren adquirir insumos desde el tercer trimestre. Asimismo, rubros como juguetería, regalos y artículos para el hogar, que dependen de importaciones y distribuidores de Mesa Redonda, así como calzado, tecnología y empresas dedicadas al armado de canastas corporativas, exigen almacenaje y desaduanaje previo para evitar el desabastecimiento en la recta final del año.
Para Seminario, la estructura típica de asignación del crédito contempla destinar entre el 60 % y 70 % del capital a la compra de mercadería, insumos y lotes mayoristas. El 30 % a 40 % restante se canaliza al capital de trabajo operativo y logística, que abarca la contratación de personal temporal, acondicionamiento de tiendas, empaques temáticos y pauta publicitaria.
Esta distribución previa neutraliza la “tarifa de urgencia” de los fletes terrestres y envíos exprés, que en diciembre suelen incrementarse entre 30 % y 50 % por la saturación de la demanda.
Opciones de financiamiento
Caja Piura dispone de portafolios especializados como el crédito “Contigo Myperú”, con montos desde S/ 500 hasta S/ 95 000 y periodos de gracia de hasta seis meses, lo que permite a las empresas absorber el impacto de las compras antes de pagar la primera cuota.
De igual forma, esquemas como la “Campaña Compra de Deuda Negocio — Retención” brindan liquidez inmediata de hasta S/ 100 000 para reestructurar pasivos, mientras que la modalidad para clientes preferentes ofrece esquemas flexibles de libre amortización a 90 días.
Proyección de ventas
Esta anticipación en el abastecimiento también genera un impacto positivo en el consumidor final, quien accede a una mayor variedad de stock sin traslados de sobrecostos logísticos al precio del producto y a una atención más ágil en tienda.
Se calcula que una MYPE que planifica su abastecimiento con meses de anticipación proyecta un incremento en su facturación de entre 30 % y 50 % en comparación con un mes regular.
Planificación financiera
Pese a los beneficios señalados, en el ecosistema emprendedor peruano solo entre el 35 % y 40 % de las MYPE cuentan con una planificación financiera formal que les permite gestionar sus compras entre setiembre y octubre.
El 60 % a 65 % restante aún mantiene un comportamiento de financiamiento reactivo, dependiendo de préstamos solicitados a partir de la segunda mitad de noviembre o del flujo de caja diario, concluyó la ejecutiva.
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