Desde crear un fondo de emergencia hasta proteger la mercadería, estas recomendaciones ayudan a reducir riesgos y mantener las operaciones ante la llegada de El Niño.
El fenómeno El Niño puede generar lluvias intensas y otras condiciones que afecten el funcionamiento de los negocios, desde daños en los locales y la mercadería hasta dificultades para abastecerse o atender a los clientes. Por ello, los emprendedores deben tomar medidas preventivas que les permitan reducir riesgos y mantener sus operaciones ante posibles imprevistos.
Contar con un plan preventivo, ordenar las finanzas y establecer medidas de contingencia puede marcar la diferencia frente a estas situaciones.
En ese contexto, José Callegari, líder del programa Contigo Emprendedor del BCP, comparte cinco recomendaciones para que los emprendedores reduzcan riesgos y fortalezcan la capacidad de respuesta de sus negocios:
1. Separa un fondo de emergencia
Frente a los gastos o pérdidas imprevistas, es de suma importancia contar con una reserva de dinero destinada exclusivamente a situaciones de emergencia. Esto te ayudará a afrontar con mayor tranquilidad cualquier desafío que impacte en tus operaciones.
2. Revisa las condiciones del local y protege tu mercadería
Verifica el estado de tus techos, canaletas y puntos críticos expuestos a las lluvias. Coloca tu mercadería y documentación importante en un lugar seguro y, si es necesario, implementa medidas de mantenimiento.
3. Asegura el abastecimiento de productos clave
Identifica los insumos o productos indispensables para mantener tu negocio operativo y revisa periódicamente tu nivel de inventario. Coordina con anticipación con tus proveedores y evalúa opciones de abastecimiento para responder ante posibles retrasos.
4. Diversifica tus canales de venta
Contar con opciones adicionales a la atención presencial te permitirá mantener tu negocio operativo ante cualquier eventualidad. Fortalece desde ahora tus canales digitales, como redes sociales, WhatsApp o plataformas de venta virtual, para seguir conectado con tus clientes y generar ingresos.
5. Define un plan de comunicación con tu equipo
Establece con anticipación cómo se mantendrán en contacto, qué responsabilidades asumirá cada persona y cómo actuarán si la atención presencial se ve interrumpida. Una coordinación clara permitirá responder de manera rápida y mantener el negocio operativo.
La prevención y la planificación oportuna son fundamentales para que un negocio pueda enfrentar el impacto del fenómeno El Niño. Tomar medidas adecuadas permite cuidar de uno mismo, del equipo de trabajo y de la continuidad del negocio frente a posibles riesgos.
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