Crea oportunidades para que trabajen en diferentes proyectos y con diversos equipos con el fin de adquirir experiencia. ¡Toma nota de más consejos!
Lector, las nuevas generaciones de trabajadores están acostumbradas a un ritmo de vida más rápido y que quieren carreras variadas que progresen con mayor velocidad.
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Ante esta tendencia, es necesario que las compañías reinventen sus prácticas de recursos humanos ya que es imperativo saber cómo podemos atraer e inspirar a los mejores millennials.
De acuerdo a Ángela Cárdenas, Gerente de Right Management Perú, una manera segura de hacer que las compañías sean lugares más atractivos para los millennials es a través de la inversión en programas de capacitación, la creación de nuevas formas para aprender en el trabajo y moverse alrededor de la organización.
Presta atención a estos consejos con el fin de atraer a los colaboradores millennials:
1. Demuestra que permanecer en la empresa puede fortalecer la carrera
Comparte ejemplos de personas de tu organización que hayan progresado de manera integral (profesional y personalmente) mediante los programas capacitación y aprendizaje en el trabajo diario y que es el tipo de crecimiento por el que apuesta la organización.
2. Brinda oportunidades de aprender
Crea oportunidades para que trabajen en diferentes proyectos y con diversos equipos con el fin de adquirir experiencia y construir redes a través de la organización
Esto satisface su deseo de nuevas oportunidades, sin que tengan que irse a otro lugar. Resalta el valor del progreso, y no sólo de las promociones, en pro de la construcción de una cartera de habilidades y experiencias.
3. Mantén conversaciones regulares acerca de su carrera y desarrollo
Utiliza esas conversaciones para vincular el trabajo actual con sus perspectivas de carrera y la capacidad de obtener empleos en el largo plazo.
4. No olvides la retroalimentación
Mantén un enfoque de alto nivel de contacto y ofrece retroalimentación frecuente, uno a uno, y sí, ten en cuenta el apoyo público.
Encuentra nuevos canales para fomentar el reconocimiento y el intercambio entre directivos y colegas. No cuesta nada y es una manera eficaz de involucrar a la gente en sus funciones.
5. Asume los cambios en las carreras
Anticipa los recesos por motivos personales y ten en cuenta que éstos van más allá de eventos tradicionales como nacimientos, cumpleaños, lunas de miel e incluso cuidado de familiares
Asume los cambios en las carreras y haz que las pausas sean parte de la cultura empresarial. Ten claridad acerca de la flexibilidad que puedes ofrecer y ayuda a la gente, una vez que esté de regreso, a reinsertarse en la fuerza de trabajo.
6. Procura ser flexible
Los millennials tienden a preferir los trabajos de tiempo completo, aunque muchos están abiertos a alternativas de medio tiempo, independientes o múltiples empleos
Para involucrar mejor y fidelizar a esta generación trabajadora, adopta algunos de los aspectos atractivos de estos modelos, como la flexibilidad de en dónde, cuándo y cómo trabaja la gente, y la participación en una mayor variedad de proyectos.
