6 claves para incorporar la RSE a tu empresa

Redacción PQS
Emprendedor, un negocio consiste en ofrecer un producto o servicio para obtener ganancias a cambio. Pero sería mucho mejor que este beneficio esté asociado con el bienestar del entorno, tanto social como medioambiental. PQS te muestra algunas claves para incorporar una estrategia de RSE exitosa en tu empresa.
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Emprendedor, un negocio consiste en ofrecer un producto o servicio para obtener ganancias a cambio. Pero sería mucho mejor que este beneficio esté asociado con el bienestar del entorno, tanto social como medioambiental. PQS te muestra algunas claves para incorporar una estrategia de RSE exitosa en tu empresa.

Emprendedor, un negocio consiste en ofrecer un producto o servicio para obtener ganancias a cambio. Pero sería mucho mejor que este beneficio esté asociado con el bienestar del entorno, tanto social como medioambiental.

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La Responsabilidad Social Empresarial (RSE) engloba todas las acciones llevadas a cabo por una empresa, más allá de lo establecido por la ley, para contribuir al mejoramiento de su entorno social y natural.

PQS te muestra algunas claves para incorporar una estrategia de RSE exitosa en tu empresa:

 

Cambia tu forma de ver los negocios

Como líder de una empresa, es preciso que cambies tu chip por uno que contemple el entorno en cada una de tus acciones. El negocio que vela únicamente por sus fines económicos y considera que todo lo demás es filantropía, no es un negocio sustentable. Debes incorporar la responsabilidad de manera integral en tu estrategia de negocios.

 

Apoya causas que se vinculen con tu empresa

Tus acciones de RSE hacia el exterior deberán formar parte de una estrategia integral, y no llevarse a cabo de manera aislada. Lo mejor es que todas se relacionen con la razón de ser de tu empresa y con tu imagen corporativa. Opta por realizar acciones con tus stakeholders, sobre todo los internos.

 

Integra la RSE al funcionamiento de tu negocio

Además de apoyar causas externas a tu empresa, busca la forma de integrar la responsabilidad social y ambiental en todos los procesos de tu empresa, o por lo menos, en los que sea posible. Por ejemplo, deja que tus colaboradores participen activamente de actividades o programas con el medio ambiente o la comunidad.

 

Asegúrate de que tus acciones tengan repercusiones duraderas

La medición de impactos no termina una vez concluido el proyecto. Puede llevar meses o incluso años para completarse. Al final, las acciones de RSE que realmente trascienden son las que generan un impacto en el largo plazo.

 

Da a conocer tus acciones, pero no te excedas

La gente necesita saber que te interesas por mejorar tu entorno, pero decirlo en exceso puede resultar contraproducente. Si hablas demasiado bien de ti mismo, la gente no lo tomará bien. Una empresa que paga por anunciar lo maravillosa y responsable que es pierde credibilidad frente a una que es discreta en su comunicación.

 

Haz RSE al interior de la empresa

La RSE no sólo debe ir hacia el exterior de tu empresa; también debe dirigirse a tus colaboradores y clientes. Debe ir inscrita en el ADN de tu compañía. Genera programas de salud para tus trabajadores, ofréceles beneficios especiales, crea una cultura organizacional responsable basada en la cooperación. Al final, esto se traducirá en un mejor clima laboral y una mayor motivación.

 

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Posted by PQS on lunes, 16 de noviembre de 2015

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