¿Un colaborador se va de tu empresa? Hazle una entrevista de salida!

Redacción PQS
Emprendedor, cuando uno de tus colaboradores decide cambiar el rumbo de su vida profesional y no continuar en tu empresa, es una noticia difícil de asimilar y gestionar. Lo ideal es hacer una entrevista de salida al trabajador, la cual te servirá para saber las razones por las cuales deja la empresa. >LEE: 5 tips para crear un buen eslogan
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Emprendedor, cuando uno de tus colaboradores decide cambiar el rumbo de su vida profesional y no continuar en tu empresa, es una noticia difícil de asimilar y gestionar. Lo ideal es hacer una entrevista de salida al trabajador, la cual te servirá para saber las razones por las cuales deja la empresa.

>LEE: 5 tips para crear un buen eslogan

Emprendedor, cuando uno de tus colaboradores decide cambiar el rumbo de su vida profesional y no continuar en tu empresa, es una noticia difícil de asimilar y gestionar. Lo ideal es hacer una entrevista de salida al trabajador, la cual te servirá para saber las razones por las cuales deja la empresa, obtener información sobre el clima laboral e incluso recabar sugerencias sobre la organización del trabajo.

>LEE: 5 tips para crear un buen eslogan

 

Para realizar estas entrevistas de salidas con el mayor éxito posible, PQS ha recopilado unas pautas básicas, así como las preguntas idóneas a realizar y sobre todo las técnicas gestuales.

La entrevista debe adecuarse a cada empresa en particular, la elaboración del cuestionario debe realizarse mediante preguntas cortas, teniendo en cuenta, por ejemplo, el historial del colaborador en la empresa, o el rendimiento y resultados en su trayectoria dentro de esta.

 

Cuestionario estándar para una entrevista de salida

Aunque las preguntas deberán formularse en función de la empresa y sus objetivos, éstas son las más habituales:

Estancia en la empresa/departamento

  • ¿Considera que ha contado con las herramientas necesarias para desempeñar el puesto realizado?
  • ¿Qué sueldo cree que debería haber percibido para no plantearse una salida sólo por cuestiones salariales?
  • ¿Se ha sentido apoyado por parte de su supervisor?
  • ¿Se ha sentido apoyado por su equipo de trabajo?
  • ¿Se ha encontrado en buenas condiciones físicas y mentales para desempeñar el puesto de trabajo?
  • ¿Cuál sería su valoración de la cultura de la empresa?
  • ¿Cuál sería su valoración general del tiempo que ha pasado en la organización?
  • ¿Considera que existen aspectos mejorables de la empresa?
  • ¿Qué condiciones le habrían faltado para quedarse en la compañía?

 

Acogida de la empresa

  • ¿Considera que el puesto en el que ha trabajado se ha adecuado a lo que se le contó en la entrevista?

 

Formación

  • ¿Qué valoración tendría de la formación inicial que se le dio por parte de la empresa? 
  • ¿Y de la empresa?
  • ¿Qué valoración tendría de la formación continua que se le ha venido impartiendo a lo largo de su estancia en la organización?

 

Sugerencias de mejora

  • ¿Cómo mejoraría el funcionamiento de la empresa?

 

>LEE:

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Posted by PQS on Jueves, 25 de junio de 2015

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