Como fomentar la motivación en un equipo de trabajo

Como fomentar la motivación en un equipo de trabajo
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Motivación. Existen estrategias que las empresas pueden emplear para motivar a los trabajadores y fortalecer su compromiso y autoestima. Conoce algunas.

La incertidumbre económica, sumada a la probabilidad de una tercera ola del Covid-19, puede generar un desgaste mental en las personas y afectar su desempeño laboral. Por ello es importante que las empresas busquen el espacio para mantener motivados a sus colaboradores.

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En el 2019 el desgaste profesional, fue reconocido como una enfermedad por la Organización Mundial de la Salud (OMS). Este padecimiento puede tener efectos negativos en la salud de los empleados y también en la productividad.

En busca de la motivación

Según Giancarlo Ameghino, gerente de Gestión y Desarrollo Humano del Grupo Crosland, existen diversas estrategias que las empresas pueden emplear para motivar a los trabajadores y fortalecer su compromiso con la organización y el trabajo.

1. Canal de comunicación

Los empleados quieren sentirse escuchados, por ello crear un canal de comunicación para escuchar sus propuestas o comentarios ayudará a crear un lazo de confianza.

Este canal puede ser un espacio personal o puedes aprovechar las redes sociales para un canal digital.

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2. Sentido de pertenencia

Debido al Covid-19, los trabajadores vienen laborando desde distintos escenarios, algunos en otro país, desde casa y otros de forma presencial.

Crear actividades de encuentros virtuales como juegos o actividades deportivas son un gran espacio para compartir con el equipo, e incrementar su sentido de pertenencia con la empresa. Esto es bueno para la motivación.

3. Retroalimentación positiva

Felicita a tus colaboradores por sus buenas acciones, eso los motivará a seguir generando un buen desempeño.

Si existe un problema o alguna falencia puedes conversar con ellos para resolverlos, pero no debemos minimizar las buenas acciones por un error. Esto también es motivación.

4. Crecimiento

A pesar de que no podamos hablar de aumentos en esta época, no debemos dejar de pensar en el crecimiento de los trabajadores y darles las herramientas para que crezcan en la empresa.

Apoya las capacitaciones, inicia una cadena de sucesión de mandos medios, dale valor a l desempeño y tiempo en la compañía. Todo esto es una gran fuente de motivación.

5. Buen liderazgo

Un líder no debe ser solo un profesional con varios títulos, sino que debe ser positivo, empático y solidario. La motivación y alegría deben ser habilidades y actitudes que pueda trasmitir a su equipo en los peores momentos.

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