Emprendedor: cuatro pasos para elaborar un plan de negocios

Emprendedor: cuatro pasos para elaborar un plan de negocios
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La solución para que un negocio permanezca en el mercado es que tenga una guía detallada que ayude a organizarlo, planificarlo y estructurarlo; es decir, se tiene que elaborar un plan de negocios.

No cabe duda que el Perú es un país de emprendedores. De acuerdo con Datum Internacional, actualmente el 63% de peruanos tiene un emprendimiento y para el 55% es su única fuente de ingresos.

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Por ello es muy importante que los nuevos emprendedores den los pasos correctos para que sus negocios puedan desarrollarse y mantenerse en el tiempo.

Existen muchos factores que influyen para que esto suceda: hacer una investigación de mercado, planificar el negocio, los costos y calcular los gastos. Por último, debe existir la intención de mejorar continuamente el negocio.

La solución para que un negocio pueda permanecer a largo plazo en el mercado es tener una guía detallada que ayude a organizarlo, también hay que planificar y estructurar el emprendimiento; es decir, se tiene que elaborar un plan de negocio.

En ese orden de cosas, estas son cuatro pautas para elaborar un plan de negocios:

Primero: Identificar una oportunidad

Aquí debemos preguntarnos qué necesita el mercado que no está siendo cubierto por los productos y/o servicios existentes, o buscar tal vez un producto que tenga la demanda insatisfecha.

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Segundo: Plasmar en una idea concreta, la solución a la oportunidad que encuentres

En esta parte debes ver, analizar y evaluar cuál es la mejor idea o solución con la que te debes quedar.

Aquí debes hacer pequeñas investigaciones de mercado de oferta y demanda (clientes, competidores y productos sustitutos), y ver los recursos disponibles (gente, equipos, costos y procesos).

Tercero: Modelo de negocio

Al pasar la idea de negocio al modelo de negocio, tienes que responderte lo siguiente: ¿Quiénes serán nuestros clientes? ¿En qué se diferencia nuestro producto de la competencia?, ¿Dónde y cómo lo voy a vender? ¿Cuánto me cuesta desarrollar mi producto o servicio?

Cuando hayas respondido las preguntas anteriores, ya tienes los insumos necesarios para elaborar un plan de negocios.

Cuarto: Estructurar tu plan de negocios en un documento

Hacer un pequeño resumen, tu idea de negocio, análisis del entorno, investigación o estudios de mercado, plan estratégico, plan de operaciones, organización y recursos humanos, responsabilidad social, plan contable y financiero, conclusiones, recomendaciones y anexos.

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