Nuevas formas de reclutar personal en las Pymes

De acuerdo a diversos estudios, la búsqueda de empleo por internet está activa. Además, otros medios online como buscadores y redes sociales continúan teniendo importancia. Se sabe que muchas empresas recurren a Facebook o LinkedIn para ampliar la información sobre el candidato. >LEE: Tácticas para que una pyme consiga clientes
pymes, reclutamiento, gestión de personas, gestión del talento

De acuerdo a diversos estudios, la búsqueda de empleo por internet está activa. Además, otros medios online como buscadores y redes sociales continúan teniendo importancia. Se sabe que muchas empresas recurren a Facebook o LinkedIn para ampliar la información sobre el candidato.

>LEE: Tácticas para que una pyme consiga clientes

De acuerdo a diversos estudios, la búsqueda de empleo por internet está activa. Además, otros medios online como buscadores y redes sociales continúan teniendo importancia. Se sabe que muchas empresas recurren a Facebook o LinkedIn para ampliar la información sobre el candidato.

>LEE: Tácticas para que una pyme consiga clientes

Sin duda y gracias a esos estudios podemos asegurar que las contrataciones del futuro están en línea. Algunas de las tendencias en la gestión de personas en las Pymes son:

 

  • Reestructuración de la fuerza laboral. Los empleados dejan de ser masa, cada trabajador se convierte en una fuerza de trabajo individual.
  • Irrupción de la tecnología digital en RH. Gestión de talento a través de herramientas digitales: bolsas de trabajo online, trabajo a distancia, capacitación en línea y redes sociales.
  • Redefinición de la Gestión del talento. Nuevas estrategias de atracción y selección de talento, nuevos esquemas de contrataciones.

 

Como encargado de Recursos Humanos en una PyME debes de conocer estas tendencias y saber que la nueva forma de reclutamiento de talento debe contemplar:

 

1.  Uso de bolsas de trabajo en línea: Entre otros beneficios podemos destacar que reduce el procesos de reclutamiento y selección y da mayor visibilidad y alcance a tu vacante, manteniendo la seguridad de tu información.

 

2.  Presencia en redes sociales: Contempla en tu proceso el uso de redes como LinkedIn, Facebook y Twitter.

 

3.  Diseño de un plan de reclutamiento: Aún cuando tu empresa sea muy chica y sean pocos los colaboradores, debes de construir un equipo de trabajo, una filosofía y una cultura empresarial. Utiliza la tecnología para diseñar tus planes de atracción y retención de talento.

 

4.  Potenciar la marca del empleador – Employer branding: No olvides que cualquier oportunidad se debe de aprovechar para posicionarte como una empresa potencialmente atractiva para trabajar, un plan de reclutamiento favorable es tu primera carta de presentación con posibles empleados.

 

5.  Política de Recursos Humanos adaptada a las nuevas generaciones: Sabemos que estamos en una época en que converge talento humano de diferentes generaciones, revisa tu política y procesos para estar seguro de que tus empleados se sienten motivados.

 

>LEE:

#BLOG: “No sirve de nada tener miles de seguidores o visitantes si nadie va a recomendarte ni comprarte” http://goo.gl/i48U9W

Posted by PQS on Domingo, 12 de julio de 2015

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