Para empresas: Cómo mejorar el desempeño de un equipo

Para mejorar el desempeño de una empresa, los trabajadores tienen que saber trabajar en equipo y estar motivados. Si estás a cargo de un determinado número de personas, sigue estas recomendaciones para alcanzar un buen rendimiento laborando en grupo. >LEE: Tácticas para que una pyme consiga clientes 
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Para mejorar el desempeño de una empresa, los trabajadores tienen que saber trabajar en equipo y estar motivados. Si estás a cargo de un determinado número de personas, sigue estas recomendaciones para alcanzar un buen rendimiento laborando en grupo.



>LEE: Tácticas para que una pyme consiga clientes 

Para mejorar el desempeño de una empresa, los trabajadores tienen que saber trabajar en equipo y estar motivados. Si estás a cargo de un determinado número de personas, sigue estas recomendaciones para alcanzar un buen rendimiento laborando en grupo.

>LEE: Tácticas para que una pyme consiga clientes 
 

  • Fija metas para el equipo
    Cada integrante del equipo debe comprender los objetivos que quieren alcanzar a corto y largo plazo. Recuerda cumplir siempre con las fechas de entrega.
     
  • Explica qué resultados quieres
    Planificar qué se espera de cada uno de los miembros del equipo, además de facilitar la comprensión de los resultados deseados, ayudará a que todos conozcan cuáles son las metas perseguidas con el proyecto.
     
  • Resalta las fortalezas
    Si buscas elevar el nivel de participación en tu equipo, enfócate en las fortalezas de tus colaboradores, en lugar de concentrarte en sus debilidades. Una cultura basada en fortalezas hace que los trabajadores aprendan sus funciones más rápido, producen más y mejor trabajo, se quedan más tiempo en las empresas y están más involucrados.
     
  • Facilita el diálogo
    Recuerda que si quieres lograr consenso en torno a una idea tienes que facilitar la conversación entre los integrantes de tu equipo. Procura que todos compartan sus ideas libre y honestamente.
     
  • Delega cuando sea necesario
    Si estás a cargo de un grupo de trabajo te en cuenta que delegar determinadas tareas te permitirá ahorrar tiempo y energía, para manejar mejor al equipo y monitorizar su trabajo regularmente.
     
  • Otorga las herramientas necesarias
    Si quieres que las metas se cumplan, tienes que darle al personal todo el material que necesite para cumplir sus tareas con eficacia y eficiencia.
     

>LEE: Técnicas para que conozcas mejor a tus clientes 

>LEE:

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Posted by PQS on Jueves, 16 de julio de 2015

 

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