Los top 10 errores al implementar un sistema de información

Redacción PQS
Si bien existen organizaciones que ejecutan sus procesos correctamente, muchas veces nos encontramos con compañías que omiten puntos importantes que pueden alejarlas de la eficiencia deseada. Por ello, les presento los 10 errores más comunes a tomar en cuenta al momento de analizar o implementar un sistema de información.

Por Alejandro Magdits, Socio de Consultoría en EY Perú

Si bien existen organizaciones que ejecutan sus procesos correctamente, muchas veces nos encontramos con compañías que omiten puntos importantes que pueden alejarlas de la eficiencia deseada. Por ello, les presento los 10 errores más comunes a tomar en cuenta al momento de analizar o implementar un sistema de información.

  1. Tener un área de sistemas que no tiene las competencias adecuadas para satisfacer las necesidades del negocio.
  2. Comprar un sistema de información para un área que finalmente no se termina de instalar o no se usa.
  3. Recortar todos los años el presupuesto del área de sistemas.
  4. No saber cuál es la ventaja que se puede obtener de los sistemas para la operación eficiente del negocio.
  5. Decidir la compra de un sistema de información principalmente por el precio.
  6. Contar con un área de sistemas que no está integrada con el resto de la organización y el negocio.
  7. Especular frente a una problemática en la empresa, aludiendo a que la culpa es de los sistemas.
  8. Expectativas no realistas.
  9. Cambios en los sistemas en plazos arbitrarios y sin considerar pruebas rigurosas antes de pasar el cambio a disponibilidad del usuario.
  10. Desdén por la disciplina que traen las metodologías informáticas que van desde los requerimientos, la ejecución de proyectos, el control operativo, las pruebas de calidad y el soporte.

Entonces, ¿considera que su compañía pasó por alto alguno de estos puntos?

Fuente: Perspectivas Perú, de EY

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Posted by PQS on Jueves, 3 de septiembre de 2015

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