Convertirse en emprendedor implica asumir riesgos y tomar decisiones importantes; responder a estas preguntas permite evaluar si existe el potencial necesario para iniciar un negocio.
Se denomina potencial emprendedor al conjunto de cualidades, habilidades y disposiciones innatas y aprendidas que permiten a una persona identificar oportunidades, asumir riesgos calculados, innovar y gestionar recursos para iniciar y desarrollar un proyecto o negocio, generando valor y soluciones a problemas.
Los expertos precisan que “se trata de una combinación de factores personales (aptitudes, genética) y contextuales (sociales, económicos y culturales) que influyen en la probabilidad de emprender, y que puede desarrollarse con mentoría y educación”.
Así, explican, son componentes clave del potencial emprendedor la actitud y la disposición, como la iniciativa, la proactividad, la perseverancia, la motivación de logro y la pasión por lo que se hace. También destacan la creatividad, el pensamiento crítico, el sentido de oportunidad y la capacidad para resolver problemas.
En el potencial emprendedor juegan, asimismo, un papel preponderante las habilidades de gestión, como el liderazgo, la toma de decisiones, la gestión de riesgos y la organización de recursos, además de factores personales como la autoconfianza, el control personal, la tolerancia a la incertidumbre y la capacidad de adaptación.
Pero ¿cómo saber si se cuenta con el suficiente potencial emprendedor? Al respecto, Greg Longoria, de Entrepreneurs Handbook —emprendedor y entrenador de negocios—, ha identificado una serie de preguntas que todo líder debería responder para conocer su verdadero potencial emprendedor.
A continuación, las preguntas clave:
– ¿Estoy comprometido al 100% con el éxito de mi nuevo negocio?
– ¿Estoy dispuesto a sacrificar aspectos de mi vida personal, como el matrimonio, el tiempo en familia y las relaciones sociales?
– ¿Cuánto tiempo estoy dispuesto a vivir sin ganar dinero?
– ¿Puedo invertir en el negocio cuando no entre dinero?
– ¿Qué parte de mis ahorros y de mi patrimonio estoy dispuesto a perder antes de tirar la toalla?
– ¿Comprende la familia los riesgos que se asumen y apoyará cuando ocurra lo inesperado?
– ¿Cómo reaccionaré si la economía o el mercado se ponen inesperadamente en contra?
– ¿Conozco los riesgos potenciales de mercado, financieros, operativos y legales a los que me enfrentaré y tengo un plan para mitigarlos?
.- ¿Estoy dispuesto a arriesgar el ego pidiendo a clientes e inversores potenciales su apoyo, negocio y dinero?
– ¿Cuento con un sistema de apoyo al que recurrir cuando los resultados no van según lo previsto?
. ¿Estoy preparado mental, física y espiritualmente para soportar la presión de ponerlo todo en juego?
. ¿Estoy dispuesto a afrontar las consecuencias profesionales y sectoriales si el negocio no tiene éxito?
